1）堅持貫徹“科學管理，信守合同，精心施工，爭創”的質量方針和“工程合格率100%，工程優良率達85%以上”的質量目標。

2 ）認真做好開工前的圖紙審核，施工措施編制，技術交底等工作。

3 ）重大設備吊裝、運輸、關鍵項目、關鍵工序的施工、重大試驗除有監理工程師在場之外，還請相關的業主、設計人員和設備生産廠家代表到場督導。

4）加強安裝資料的整理工作，強化隱蔽工程的中間驗收環節，不留後遺症。

5）及時整理各項施工的原始記錄，按時給業主和監理工程師提供其所需的資料、數據等。

6）在監理工程師的協調下，積極配合業主、設備制造廠家對設備安裝進行的技術指導和監督，按照監理工程師批准的技術文件組織施工。

7）加強職工培訓的力度，提高整體素質，關鍵工序、重大項目都成立攻關小組。聘請專家指導推廣新工藝、新技術。

8）嚴格質量管理程序，發生質量事故，要填寫事故報告，說明事故的詳細情況、産生原因、責任者、處理方法及預防措施。